天华正业通2013年内部培训工作开始

　　企业发展需长盛不衰，质量是根本。2013年，天华正业通内部质量控制及业务报告检查工作，随着内控检查工作部署会议召开全面展开。

　　会议由王海智董事长主持，何玉玲总审计师详解了总体工作计划。

　　为了不断改进内部控制工作，提高执业质量，提升管理水平，促进天华正业通全面工作上台阶、上水平，将业务质量检查工作常态化。根据实际，会议确定本年检查工作应遵循三结合的要求，结合公司内部管理控制的要求，结合行业监管要求，结合人力资源管理要求，各业务部门在总体计划方案的基础上突出专业特点，具体组织好本部门本年度检查工作。

　　会议研究了工作方案，对检查范围、方式、时间、人员及结果形成应用都进行了细化完善，即日发布。

　　各部门负责人、总工、总审及标准部人员参加了讨论，提出了具体建议和修改意见。

　　最后，王海智董事长要求：一、各专业内检查工作力求口径一致，评价标准一致，促进遵守标准程序公正，结果公平;二、全面覆盖，在业务类型上兼顾不同专业报告，在人员层面上兼顾各层面专业人员;三、突出重点，每年在3-5个专业问题上有所突破，取得实效，从而在不断积累中提升工作水平;四、责任到人，措施到位，在检查工作期间，务必排除干扰，保质保量，按时完成;五、形成成果，取得实效，各部门要将检查结果进行分析整理，形成报告是，适时组织全员学习，全面改进，取得实效。

　　此次工作将于6月3日前完成。